中天国富证券-pg电子竞技平台

2020年4月20日，公司在中国储能大厦举办“战略规划与pg电子竞技平台的文化”咨询机构路演活动，共有三家行业内著名的咨询机构参加。余维佳董事长及高管、相关部门出席会议。

路演分为方案展示与互动交流两个环节，围绕对行业与公司的理解、方案可行性、服务与合作方式、现场表现力以及项目报价等五个方面进行。

会上，三家咨询机构表示，战略规划要在稳固当前业务优势的前提下组织突破，其核心是业务精细化和服务精细化，从行业前沿数据、人力资源配置等角度解读经纪、投行及资管业务的战略战术，建立绩效管理体系和业务领先模型相结合的战略管理框架；pg电子竞技平台的文化则要在时代、行业、组织和个人四个层面建立自上而下的理念优势，以长期员工培训和年度员工盘点来落实执行，最终做到公司战略与pg电子竞技平台的文化的有机结合。公司与会领导在听取三家咨询机构的路演方案后，分别与各咨询机构就方案内容及后续合作方式展开了实质性的讨论。

路演结束后，与会领导同事对三家咨询机构的方案进行点评和遴选，并就下一步工作安排进行初步讨论，接下来将确定最终的“战略规划与pg电子竞技平台的文化”咨询机构。

最后，余维佳董事长对于咨询机构的选聘要求及后续安排作出进一步指示：一是选择的咨询机构及团队要与公司的文化理念相契合；二是咨询团队需具备丰富的实战经验，结合数据开展咨询服务；三是要与咨询机构建立长期的合作关系，在咨询项目结束后，公司将继续聘请咨询机构进行月度督导复查，不断巩固意识，强化执行力，并深挖双方在业务方面的合作潜力；四是要求全体员工以战略规划和pg电子竞技平台的文化咨询项目为契机，加强学习交流并归纳总结，不断完善综合服务理念、提升综合业务能力。